Wenn die globalen Bedrohungen und Herausforderungen immer bedeutsamer werden, haben dann nur noch die Unternehmen und Organisationen eine Daseinsberechtigung und eine Aussicht auf Erfolg, welche echte Lösungen in den Bereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales anbieten können?
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Wenn auch die Unternehmen von den anstehenden Transformationen betroffen sind, wie lässt sich dann eine Entwicklung in Richtung Sinnhaftigkeit verwirklichen?
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Braucht es ganz andere Geschäfts- und Vergütungsmodelle wie bisher und grundsätzlich mehr Start-ups in Form von Sinnunternehmen?

Wenn Probleme auf Dauer nur gemeinsam gelöst werden können, wie sorgt eine Organisation für mehr Zusammenhalt unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
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Wenn der Abbau von Hierarchien und der Aufbau von mehr Gemeinschaft eine immer größere Rolle spielen, wie könnte dann Führung in Zukunft aussehen?
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Werden Modelle wie die Holokratie oder die kollegiale Führung zum Standard gehören?

Wenn agilere und dynamischere Formen der Zusammenarbeit gefordert sind, wie lassen sich wichtige Prozesse intelligent bewerkstelligen und steuern?
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Wenn die Kommunikation dabei eine entscheidende Rolle spielt, wie lässt sich diese auf allen Ebenen verbessern?
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Muss auch die digitale Kommunikation neue Formen annehmen und deutlich verbessert werden?

Wenn die Entwicklung von neuen Technologien und die Digitalisierung unaufhaltsam voranschreiten und dadurch immer mehr physische Arbeitsplätze wegfallen, wie könnten dann neue Arbeitsformen aussehen?
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Wenn der Einsatz von künstlichen Intelligenzen immer mehr zunehmen wird, welche Bedeutung haben dann noch menschliche Fähigkeiten?
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Muss mehr Klarheit darüber herrschen, was Menschsein überhaupt bedeutet, damit eine sinnvolle Mensch-Technologie-Verbindung gelingen kann?

Wenn globale Herausforderungen herrschen und ganz neue Arbeitswelten entstehen, wie muss dann ein gutes Selbstmanagement aussehen, damit es nicht zu Überforderungen kommt, sondern zu einer echten Selbststärkung und mehr Gesundheit?
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Wenn Organisationen und Unternehmen immer mehr auf die Individualisierung von Arbeit und den Wunsch nach Selbstverwirklichung achten müssen, muss dann auch die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter sich selbst besser verstehen, damit diese an die richtige Stelle kommen?
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Entsteht mehr Selbstverwirklichung dadurch, weil die Menschen ihre Arbeit als sinnvoll und sich selbst als Teil der Lösung erleben – im kleinen, genauso wie im großen Kontext?